Juliette Binoche, Isabelle Huppert, Daniel Auteuil, Jean-Louis Trintignant, Ulrich Mühe, Naomi Watts gibi dünyaca ünlü yıldız oyuncuların yer aldığı on iki uzun metraj. Sayısız uluslararası ödül, biri 2009’da “Beyaz Bant” (Das Weisse Band) ile, diğeri 2012’de “Aşk”la (Amour) iki Altın Palmiye. (Bu kısım, Michel Cieutat ile Philippe Rouyer’nin “Haneke Haneke’yi Anlatıyor” isimli kitabının ‘önsöz’ bölümünden alıntılanmıştır.) Michael Haneke, sadece günümüz sinema dünyasının değil, sinema tarihinin pek çok isme göre en iyi yönetmenleri arasında sayılabilecek isimler arasında. Sırasıyla “Yedinci Kıta”, “Benny’nin Videosu”, “Tesadüfi Bir Kronolojinin 71 Parçası”, “Ölümcül Oyunlar”, “Bilinmeyen Kod”, “Piyanist” (Piyano Öğretmeni), “Kurdun Günü”, “Saklı”, “Ölümcül Oyunlar U.S.” , “Beyaz Bant”, “Aşk” ve “Mutlu Son” isimli sinema filmlerini çekti. Son filmi “Mutlu Son” (Happy End) ile şu ana kadar en uzun arasını veren Haneke, 5 yıl sonra döndüğü yeni filmi ile Cannes Film Festivali’nde “Ana Yarışma” bölümünde gösterilmiş olmasına karşın maalesef 20 yıl sonra ilk kez festivalden ödül alamadan ayrıldı. Ancak sevenlerinin her şekilde ilgi ve merakla takip ettiği Michael Haneke hakkındaki biyografi yazımın birinci bölümü, onun pek bilinmeyen sinema öncesi yolculuğuyla işte karşınızda.

Çocukluğu

“Biyografisi, sanatçının eseri hakkında bizi aydınlatmaz” sözünün sahibi olan Michael Haneke, 23 Mart 1942 tarihinde İkinci Dünya Savaşı’nın yaşandığı bir dönemin ortasında, Münih’te dünyaya geldi. Fakat buna karşılık, hüzünlü bir çocukluk geçirmediğini ifade eden Haneke, teyzesinin yanında, Viyana’nın 50 kilometre kadar güneyinde bulunan
Wiener Neustadt adlı küçük bir şehirde, taşrada, büyük bir kır evinde büyüdü. Annesi Viyana’da, Burgtheater’de oyuncu olarak çalışan, babasıyla ise ilk defa beş veya altı yaşlarında karşılaşmış olan Michael Hanake’nin sinema ile ilk tanışması ise aşağı yukarı bu yaşlarda oldu. Ancak pek çok film yönetmeninin aksine Haneke, Laurence Olivier’in yönettiği, aynı zamanda başrolünü de oynadığı 1948 yapımı “Hamlet” filmiyle dehşet verici ve korkutucu bir deneyimle karşı karşıya kaldı. Keza, bu korkusu sebebiyle avaz avaz bağırarak ağlayan Haneke, anneannesiyle hemen salondan, seyircileri rahatsız etmemek adına dışarı çıkmak zorunda kaldı. Çocukluk ve ergenlik döneminde Haneke, müzik ve edebiyat gibi sanat dallarına ilgi duydu. On yaşında dinlemiş olduğu Handel’in “Mesih”i ile müziği, ilerleyen dönemlerde ise okuduğu Alexandre Dumas’nın “Kamelyalı Kadın”ı, Alain Fournier’nin “Adsız Ülke”si ve “Dostoyevski”nin “Ecinniler” romanlarıyla edebiyatı benimsedi. Hatta tutkuyla bir dönem piyanist olma hayalleri kurdu, ancak devamında bundan vazgeçip, bu sefer de şiirle uğraşıp birtakım şiirler yazmayı tercih etti. Ayrıca, bir dönem rahip olma fikrini dahi aklından geçirdi.

Gençliği

Ergenlik dönemine geçişi ile beraber Haneke, her türlü okuldan nefret etmeye başlayan, isyankar bir portre çizen bir gence dönüştü. Öyle ki, okuldan duyduğu nefret sebebiyle ısrarla defter götürmeye yanaşmamış olmasından ötürü bir sene sınıfta kaldı ve bir dönem liseyi dahi bıraktı. Kendi deyimiyle, her şeye karşı isyan eden, her şeyden nefret eden ve üzerinde katlanılmaz bir baskı hissettiği düşüncesini taşıyan Haneke, piyanist ve rahip olma hayalinden sonra bu sefer de annesinin ve babasının oyuncu olmalarının da etkisiyle bir gün aktör olmaya karar verdi. Bu sayede özgür olacağını düşünen Haneke, bir sabah okuldan ayrılıp sahne sanatları okulu Reinhardt Seminar’da yapıldığını duyduğu tiyatro sınavlarına girmek için otostopla Viyana’nın yolunu tuttu. Ancak yapılan elemelerle birlikte asılan sonuç listesinde kendisine yer bulamayan Haneke için bu kez de oyunculuk kariyerinin sonu geldi. Lise diplomasını aldıktan sonra ise geçirdiği tatilin sonunda felsefe bölümünde okumaya karar veren Haneke, Viyana Üniversitesi’nde geçirdiği dört senenin sonunda da felsefe alanında üst seviye çalışmalar yapamayacağını anlayarak hayatta farklı alanlara yöneldi. Okulundaki dördüncü senesiyle beraber hayatını kazanmaya başlayan Haneke, evlenmiş ve çocuk bekleyen bir birey, aynı zamanda fabrikada işçi ve devamında da kalorifer tesisatçılığı, veznedarlık gibi mesleklerde çalışan, aynı anda bir radyoda ve birtakım dergilere de iş yapan bir adam olduğunun farkına vardı. Avusturya Radyosu’nda kitap eleştirileri yaparak başladığı çalışma kariyerine daha sonra her pazar günü, yarım saatlik bölümler halinde radyoya roman uyarlamaları yaparak devam eden Haneke, babasının da aracılığıyla Südwestfunk adındaki televizyon kanalı şirketinde üç ay boyunca staj yaptı ve bu dönemde emekli bir dramaturgun yerini alarak kanala gelen senaryoları okuyarak aralarından başarılı bulduklarını seçip kenara ayırma ve gerçekleştirilen televizyon filmlerinin prodüksiyonunu son aşamaya kadar takip etme görevini üstlendi. Staj bitimindeyse hakiki bir maaşla ve mesai saatleriyle çalışan Almanya’daki en genç dramaturg oldu ve aynı zamanda bu yıllar içerisinde güneybatı Almanya bölgesinde tiyatrolarla ilgili bir eleştiri programı yaptı.

Oyuncu yönetimi konusunda kendini geliştiren Haneke, tam 32 yaşına geldiği zaman ise
ilk televizyon filmi olan “Liverpool’dan Sonra” ile
televizyon sektörüne yönetmen olarak adımını attı.

Tiyatro Yılları

Kız arkadaşı sayesinde tiyatroya ilk kez yönetmen olarak adım atma şansına erişmiş olan Haneke’nin
herhangi bir sanat dalındaki ilk yönetmenlik tecrübesi de bu sayede gerçekleşti. Avusturya’da
Baden-Baden tiyatro topluluğunda oyunculuk yapan kız arkadaşının yönetmeninin direktiflerinden duyduğu şikayet sonrası kendi ısrarlarıyla rolüne yardımcı olmayı kız arkadaşına kabul ettirmeyi başaran Haneke, kız arkadaşının tiyatro topluluğuna yaptığı teklife duyulan güven vesilesiyle amatör bir şekilde, arzulu, hevesli bir genç olarak hızlıca bir piyes sahnelemeye koyuldu ve ekonomik açıdan yaşanılan zor şartlar altında Marguerite Duras’ın “Bütün Gün Ağaçlarda” isimli piyesi için çalışmaya girdi. Çalışma dönemlerinin sonunda sergiledikleri bu oyunun başarılı olmasıyla da tiyatro yönetmenliğine aynı toplulukta bir süre daha devam etti.

Haneke, “Varyasyon” adlı televizyon filminin yazım aşamasındayken hayatında ilk kez, bir önceki filminde de çalışmış olduğu oyuncularından kendisine fikir vermelerini ve anı, belge yollayarak olay örgüsünün yazımı noktasında katkıda bulunmalarını istedi.

Televizyon Yılları

Oyuncu yönetimi konusunda kendini geliştiren Haneke, tam 32 yaşına geldiği zaman ise ilk televizyon filmi olan “Liverpool’dan Sonra” filmiyle televizyon sektörüne yönetmen olarak adımını attı. James Saunders’ın aynı adlı radyo oyunundan uyarladığı bu televizyon filminin öncesinde ise kendisinin farkına varmış olduğu televizyonun tiyatroya kıyasla görünen belirgin popülerliği, Haneke’yi yeni bir sektörde yeni işler yapma düşüncesine yönlendirdi, bu vesileyle de bu imkanı yaratabilmek adına tiyatro sahnesinde ortaya koyduğu çalışmaları belli başlı televizyonlardan gelen birtakım yöneticilere gösterdi ve
yöneticiler de seyrettikleri gösterilerin sonucunda kendisine yerel bir kanalda şans verdiler.

“Liverpool’dan Sonra” filminin ilgi görmesiyle beraber Almanya’nın ZDF kanalından bir film teklifi için aranan Haneke, süreyi yetersiz görüp reddettiği bir projeden yaklaşık bir yıl sonra, tekrardan aynı kanal tarafından bir televizyon filmi çekmesi için arandı. Çocukları tarafından emekliler yurduna yerleştirilmek istenen eski bir lise öğretmeninin hikayesini anlatan bu filmi ZDF kanalına girebilmek adına umutsuz bir fırsat (okuduğu senaryodan hiç tatmin olmayarak) olarak gördüğü için projeyi kabul etti.

“Çöp Yığını” isimli bu televizyon filmini kendi deyimiyle müthiş sıkıcı ve hatalı bir film olarak gören Haneke, insanların bu filminin kopyasını bulabilmelerinin imkansız oluşundan dolayı kendisini şanslı dahi hissetmektedir.

Çöp Yığını” filminden bir yıl sonra, 1976 senesinde bu sefer Ingeborg Bachmann’ın 1972’de yayımlanan “Aynı Anda” isimli kitabındaki “Göle Giden Üç Yol” isimli hikayeyi, aynı adla uyarlamış olan Haneke, bu sefer çekimleri için Avusturya ve Almanya’nın dışında, Fransa’nın Paris şehrinin küçük bir bölgesindeki farklı mekanlarda yaptı ve Elisabeth Matrei adındaki bir kadının hayatının farklı anlarına tekabül eden hikayelerin birbirine bağlandığı zaman içinde ileri geri gidişlerle eklemlenmiş bir hikayeye imza attı. Ayrıca, sinema filmlerinin de temelini oluşturan iletişimsizlik teması da belirgin olarak o dönemde
bu televizyon filmini seyretti ve seyircinin karşısına çıktı. “Göle Giden Üç Yol” filminden üç yıl sonra çektiği ve “ilk kişisel filmim” diye adlandırdığı “Kemirgenler” isimli filmini iki ayrı bölüm olarak çeken
Haneke, tiyatroda ve televizyon alanında çalıştığı pek çok uyarlama senaryodan sonra ilk kez bu
televizyon filmiyle beraber kendi özgün senaryosunu da yazdı. “Öyle sanıyorum ki, başka hiçbir
filmimde bu kadar otobiyografik unsur yoktur” dediği bu filminde Haneke, aynı şekilde kendi deyimiyle
“tanıdığı kişilerin portresini” senaryo içerisinde bütün kuşağı temsil eden beş gencin etrafında ördü.
“Kemirgenler” filminden sonra tekrardan televizyon için film çekmeye üç yıl ara veren Michael Haneke, 1982 yılında ise ilerleyen yıllarda bu sefer tiyatro için de sahneye koyacağı, Goethe’nin “Stella” isimli oyunundan serbest olarak uyarladığı “Varyasyon” adındaki yeni televizyon filminde ise birdenbire çok ağır bir sorunla karşı karşıya kalan bir çifti ve iki kadına birden aşık olan bir erkeğin hikayesini anlattı. Haneke, hayatında ilk kez, bir filmi için yazım aşamasındayken bir önceki filminde de çalışmış olduğu oyuncularından kendisine fikir vermelerini ve anı, belge yollayarak olay örgüsünün yazımı noktasında katkıda bulunmalarını istedi. Hatta Michael Haneke bu önerilerin tümünü kullandığını ifade ederken, bir daha da hiçbir oyuncusundan bu tip bir istekte bulunmamıştır.

“Varyasyon” filminden iki sene sonra, Alman ZDF ile ortak yapım olarak yine ORF kanalı için Peter Rosei’nin romanından uyarladığı “Edgar Allan Kimdi?” filmini çeken Haneke, bu filmi için de tıpkı “Göle
Giden Üç Yol” filmindeki gibi farklı bir ülkede, İtalya’da, Venedik şehrini çekim adına kullandı ve ilk
kez Steadicam kamera kullanarak çekimleri gerçekleştirdi. Bu televizyon filminde de tıpkı ortaya
koyduğu sinema filmlerinde belirgin bir biçimde görünen gerçeklik yanılsaması teması da bu filmin ana teması olarak karşımıza çıkıyor. “Edgar Allan Kimdi?” filminden iki sene sonra ise bu sefer de SR kanalı için çekmiş olduğu “Fraulein: Bir Alman Melodramı” filminin senaryosunda bir televizyon senaristi olan Bernd Schroeder ile masaya oturan Haneke, onunla beraber bir Anti-Fassbinder (Alman sinemacı Rainer Werner Fassbinder) filmi yapmaya niyetlendi. Fakat Schroeder’in Haneke’ye anlattığı başarılı hikayesinin aksine Haneke, Schroeder’in bu hikaye üzerinden oluşturduğu iki farklı senaryo versiyonunu da Fassbindervari bulduğundan beğenmeyerek, aynı hikayeyi kullanarak kendi senaryosunu yazmayı kanalın dramaturguna teklif etti, aldığı onay sonrasında kendi versiyonunu yazıp filmi Fransa’nın bir köyünde çekti ve bu televizyon filminden sonra bir daha bir başkasıyla senaryo masasında ortak çalışmama kararı aldı. Michael Haneke hakkındaki biyografimin birinci bölümünde kendisinin sinema yönetmenliğine “Yedinci Kıta” filmiyle adım atışına kadarki 46 yıllık hayatını, başından geçen farklı olayları ve sinema alanı dışındaki yönetmenlik deneyimlerini sizlere aktarmaya çalıştım. Yazımın ikinci bölümünde ise 1989 yılından şu zamana kadar çektiği on iki uzun metrajlı sinema filmini, üç televizyon filmini ve yönettiği “Don Giovanni Operası”nı kaleme alacağım.

Michael Haneke: Usta Yönetmenin Sinema Öncesi Yolculuğu yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

ABD Havacılık ve Uzay Dairesi (NASA), ağustos ayı başında gizemlerini çözmek umuduyla Güneş’e keşif aracı gönderiyor. NASA’dan yapılan açıklamada, Parker Solar Probe (Parker Güneş Kaşifi) adı verilen otomobil büyüklüğündeki aracın, 6 Ağustos’tan sonra Delta 4 roketiyle fırlatılacağı bildirildi. Parker Güneş Kaşifi’nin, yıldızın korona adı verilen milyon derecelik atmosferinde Güneş’in çevresini 24 kez dönmesi planlanıyor. Keşif aracının, Güneş’i bugüne kadar insan yapımı herhangi bir objeden daha yakından inceleyeceği belirtildi. Aracın görevleri arasında güneş rüzgarının hızlanmasının, yıldızdan devamlı dışarı madde akışının ve koronadaki çok yüksek sıcaklığın gizemini çözmeye çalışmak yer alıyor. Kaşifin, Güneş’in aktif parçacıklarının hızlanmasının ardında yatan mekanizmanın anlaşılmasına yardım etmesi de bekleniyor. Güneş’in aktif parçacıkları, yıldızdan fırlayarak uzaklaştıklarında ışık hızının yarısından fazlasına erişiyor. Bilim adamları, aracın ısıyı kesen kalkanının, görevi mümkün kılacağını ifade ediyor.

NASA Güneş’e Kaşif Gönderiyor yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

İthalat ve lojistik süreçler, distribütör firmalar için tedarik zincirinin en önemli parçalarındandır. Türkiye’nin lider elektronik komponent distribütörü Özdisan Elektronik’in İthalat ve Lojistik Müdürü Sena Yılmaz ile bir araya gelerek, sektörün gidişatını ve iş süreçlerini konuştuk. Yılmaz, fiyat istikrarının ithalattaki öneminden bahsederek, Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü ile ilgili değerlendirmelerde bulundu.

Öncelikle sizi biraz tanıyabilir miyiz? Kısaca kendinizden bahseder misiniz?

1981 yılında İstanbul’da doğdum. İstanbul Üniversitesi Turizm İşletme mezunuyum. Henüz 18 yaşında bir öğrenciyken tanıştığım Özdisan Elektronik’te yaklaşık 20 yıldır çalışıyorum.

Özdisan Elektronik ile yollarınız nasıl kesişti?

Öğrenciyken, part time çalışmak için iş arıyordum. Aslında Turizm öğrencisi olduğum için, bir seyahat acentesinde veya otelde çalışmak bölümüm için daha uygundu. Yine de Özdisan Elektronik’te telefon operatörü olarak işe başladım. Yönetici Asistanı, ardından İthalat & İhracat Sorumlusu ve 8 yıl kadar da İthalat & İhracat Müdürü olarak görevime devam ettim. Şimdi ise İthalat ve Lojistik Departman Müdürüyüm.

Çok uzun zamandır Özdisan Elektronik bünyesinde çalışıyorsunuz, bir şirkette bu kadar uzun zaman çalışmanın dezavantajı oluyor mu?

Açıkçası, uzun zamandır aynı şirkette çalışıyor olmanın hiçbir dezavantajıyla karşılaşmadım. Aksine her geçen yıl kendimi geliştirebilmiş olmam ve profesyonel kariyerimde yukarı yönde gerçekleşen pozisyon değişiklikleri iş yerime olan bağlılığımı ve sadakatimi ciddi anlamda yükseltti.

İş tanımınızdan ve genel sorumluluklarınızdan bahsedebilir misiniz?

Özdisan, Türkiye’nin lider elektronik komponent distribütörüdür. Distribütör bir firma olarak ithalat departmanı ve ona bağlı lojistik operasyonlar şirketimizin tedarik zincirinin en önemli halkası. Talep edilen malzemenin araştırılıp bulunmasıyla başlayan süreç, yurt dışı satın alma, sipariş ve lojistik operasyonlar ile devam ederek, gümrük çekim işlemlerinin tamamlanması ve depoya sevki ile son buluyor. Özdisan ithalat departmanı olarak görevimiz; malzemelerin ve malzemelere ait bilgilerin, üretici ya da tedarikçilerle şirketimiz arasındaki karşılıklı akışının etkin ve doğru şekilde sağlanmasıdır. Bu kapsamda tüm tedarik aşamalarında; operasyonları planlamak, işletmek, kontrol edilmesini ve izlenmesini sağlayacak işlemlerle birlikte, rekabet gücümüzü yükseltecek satın alma işlemlerini gerçekleştirmek, operasyon ve lojistik süreçlerini düzenlemek, talep ile tedariği dengeleyecek işleyişi sağlamak temel stratejimiz.

“Distribütör firmalarda ithalat departmanı ve ona bağlı lojistik operasyonlar,
tedarik zincirinin en önemli halkası.”

Satın almalarda fiyat istikrarını sağlamak için neler yapıyorsunuz?

Fiyat istikrarını sağlamak adına uyguladığımız bazı kriterler bulunuyor. Bu kriterlerin arasında önemsediğimiz ve işimizin en önemli parçalarından olan başlıklar;

• Market fiyatlarının güncel bilgilerine ulaşarak, müşteriler ya da bölge pazarlarının “common items” olarak tabir ettiği ortak ürün taleplerini birleştirme yoluyla yüksek adetlere ulaşarak pazarlık şansımızı maksimuma yükseltmek,
• Sağladığımız bu yüksek pazarlık gücümüzü, ileriye dönük, terminli olarak tabir ettiğimiz planlı siparişler
  vererek olası alokasyon problemlerinin önüne geçebilmek için kullanmak,
• Bunlara ek olarak lojistik firmalarıyla özellikle de havayolu ve kargo firmaları ile görüşerek navlunların 6 aylık ve yıllık periyotlarda sabit kalmasını sağlayacak anlaşmalar yapmak.

İthalatta kaldırılmasını istediğiniz engeller var mı?

Bazı ürünlerde uyulması gereken teknik standartlar ve düzenlemelerle, ithalata konu ürünlerin bu kriterlere uygun üretildiğini belgeleyen uygunluk değerlendirilmesi (TAREKS, CE, TSE vb) işlemlerine başvuruluyor. Bununla birlikte bazı önlemler, insan sağlığı ve güvenliği gibi amaçların dışında uygulanıyor, ticarette teknik engeller olarak adlandırılıyor ve uluslararası ticaretin serbest akışını olumsuz etkiliyor. Yine bazı ürünlere uygulanan ek vergi uygulaması, konu olan eşyaya ait gümrük vergisinin yanında ek vergi ya da fon adı altında ek ödeme alınması da, ithalatı daha maliyetli bir hale getiriyor. Bunun amacı yerli sanayiyi korumak olsa da, bitmiş ürün harici diğer komponent gruplarının ithalatında ek vergilerin kaldırılması iyi bir gelişme olurdu. Örneğin hoparlör ve mikrofonlardaki %20 ÖTV, şerit LED’lerde bulunan %20 ilave gümrük vergisi, bazı işlemciler için talep edilen TRT Bandrolü ya da ana kart ve geliştirme kitleri için ödenmesi gereken Kültür Fonu gibi ekstra masraflar, ithalat maliyetlerini oldukça artırıyor.

Lojistik yapılanmanız hakkında bilgi verir misiniz?

İthalat; tedarik sürecinin yanında lojistiği; lojistik ise sipariş yönetimi, dış ticaret, gümrük ve yüklerin akışı ile ilgili diğer faaliyetleri kapsıyor. Tüm bu faaliyetlerin takibini, planlanmasını ve işleyişini en iyi şekilde yerine getirirken, yüksek kaliteli servisimizi düşük maliyetler ile organize ederek, hem Özdisan’ın hem de hizmet verdiğimiz müşterilerimizin karlılıklarını yükseltmek en önemli amacımız. Bu anlamda gerek hava yolları, gerek denizyolu ve karayolu acenteleri ve express kurye firmalarıyla yapılan anlaşmalar doğrultusunda, Özdisan adına kazanılmış fiyat ve öncelikli kargo statüsü avantajının, diğer
DMY Grup firmaları için de uygulanmasını sağlayarak, lojistik ve navlun anlamında tüm firmalarımız için önemli bir kazanım elde etmiş oluyoruz. Bunun yanında ISO 27001 ve YYS (Yetkilendirilmiş Yükümlü
Statüsü) belgeleri için başvuru sürecindeyiz. YYS, gümrük idaresinin dış ticaret işlemlerinde güvenebileceği kişi ve kurumları belirleyerek, bu kişiler üzerindeki kontrolün azaltılmasını ve kaynaklarının daha yüksek kontrol gerektiren işlemlere yoğunlaştırılmasını sağlamak amacıyla ortaya çıktı. Yetkilendirilmiş yükümlü, gümrük yükümlülüklerini yerine getiren, kayıt sistemi düzenli
ve izlenebilir olan, mali yeterlilik, emniyet ve güvenlik standartlarına sahip, kendi kontrolünü yapabilen
güvenilir firmalara gümrük işlemlerinde birtakım kolaylık ve imtiyazlar tanıyan uluslararası bir kavramdır. Özdisan Elektronik olarak 2018’in son çeyreğinde belgelerimizi elimize almış olacağız. Böylelikle, gerek ithalat gerekse ihracat operasyonlarımızda çok daha hızlı işlem yapabileceğiz.

“Özdisan ithalat departmanı olarak görevimiz; malzemelerin ve malzemelere ait bilgilerin, üretici ya da tedarikçilerle şirketimiz arasındaki karşılıklı akışının
etkin ve doğru şekilde sağlanmasıdır.”

Peki yılda ne kadarlık bir sevkiyat yapıyorsunuz? Hangi taşıma modunu kullanıyorsunuz?

Hava, kara, deniz ve express kurye taşımaları dahil olmak üzere, yılda yaklaşık 3000 ithalat dosyamız oluyor. Denizyoluyla 1000 m3, karayolu ile ise 500 m3 yükleme organize ediliyor. Havayolu taşımalarında Avrupa ve Uzakdoğu çıkışlarında yıllık yaklaşık 800.000 kg yükleme yapılıyor. Bu nedenle Türk Hava Yolları ile özellikle Uzakdoğu çıkışlarında, toplam 750.000 kg/yıl yük için sabit fiyat ve öncelikli kargo statüsü yaratmak adına anlaşma yaptık. Standart yükleme modellerinin dışında, müşteriye özel proje taşımalarımızda kara + hava ya da deniz + hava tasıma modüllerini de zaman zaman tercih ediyoruz.

Lojistik şirketlerinden ne tür hizmetler alıyorsunuz?

İletilen yükleme talimatları ile nakliye firmaları, çıkış yapılan bölgedeki acenteleri aracılığıyla yüklemeleri
organize ederler. Forwarder olarak öncelikle yükümüzü emanet edebileceğimiz her açıdan güçlü, güvenilir bir firma tercih ediyoruz.

Lojistik iş ortaklarınızı hangi kriterlere göre seçiyorsunuz?

İş ortaklarımızı belirlerken, yüklemelere ait lojistik takip ve operasyon sürecinde doğru ve zamanında bilgi akışı, yükte oluşabilecek olası probleme karşı hızlı çözüm kabiliyeti, verdikleri hizmete göre oluşan maliyeti sabitleyerek ortalama yük maliyetimizi minimum seviyelerde tutulması gibi kriterlerimiz bulunuyor. Aynı zamanda global acente ağının geniş olması da tercih sebeplerimiz arasında yer alıyor.

İthalat ve Lojistikte Liderlik yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Teknokent, yenilikçi firmalarıyla Türkiye’nin inovasyon birikimine katkı yapıyor. AR-GE odaklı faaliyetlere uygun bir ekosistem oluşturan teknokent, ileri teknoloji alanında çalışan yerli ve uluslararası şirketleri bir araya getiriyor. İstanbul Teknokent Genel Müdürü Yasin Erol ile bir araya gelerek faaliyetlerini konuştuk.

Öncelikle teknokentiniz hakkında bilgi alabilir miyiz?

İstanbul Üniversitesi Avcılar Kampüsü içinde 40 dönüm alan üzerine kurulu olan teknokentimiz, 2012 yılında faaliyete başlamıştır. 16 bin metrekare kapalı alanda 872’i AR-GE personeli olmak üzere toplamda 1018 kişiyi istihdam ediyoruz.

Teknokent olarak öncelikleriniz neler?

Dünyada AR-GE ve yenilik çalışmaları gittikçe artan bir öneme sahip. Bu tarz çalışmalar aynı zamanda ekonomik büyüme ve kalkınma performansını etkileyen faktörler arasında önemli de bir yerde. Ülkeler artık ürettikleri bilgi ve geliştirdikleri teknolojiler ile küresel ve bölgesel rekabette pozisyonlarını
farklılaştırabiliyorlar. İstanbul Teknokent ENTERTECH olarak bizlerin de temel öncelikleri arasında Türkiye’mizin gelişmesi için çalışmalar yürütmek var. Bu kapsamda; Araştırma – Geliştirme (AR-GE) Faaliyetleri ve İnovasyon, Girişimcilik, Üniversite-Sanayi İş birliği ve Uluslararasılaşma temel önceliklerimizin başında yer alıyor.

Girişimcilik sizler için ne ifade ediyor, girişimcilik kalkınmada nasıl bir rol üstleniyor?

Bir işletmeyi faaliyete geçirmekten ziyade bir yenilik geliştirmek, bir değişim başlatmak olarak ifade edilen girişimciliğin kalkınmada önemli bir faktör olduğu birçok çalışmada vurgulanıyor. Girişimcilik, yeniliklerin ortaya çıkması, uygulanması ve yayılmasında, yeni sektörlerin oluşmasında anahtar rol oynuyor. Gerek tüketici taleplerinin gerekse teknolojinin hızla değiştiği ve geliştiği günümüzde kalkınmada öncü olmayı hedefleyenlerin yenilikçilik konusunda da öncü olmaları bir gereklilik. Ekonomik kalkınmayı hızlandıran girişimcilik, yeni istihdam alanlarının oluşmasına ve üretimin artmasına destek olur. Sınırlı kaynakları daha etkin bir şekilde kullanarak yeni ürünler ortaya çıkaran girişimciler yüksek katma değerin oluşmasına da katkı sağlar.

“Dünyada AR-GE ve yenilik çalışmaları gittikçe artan bir öneme sahip. Bu tarz çalışmalar aynı zamanda ekonomik büyüme ve kalkınma performansını etkileyen faktörler arasında önemli de bir yerde.”

Peki ülkemizde girişimciliğin önündeki engeller neler?

Ülkemizde girişimciliğin önündeki en temel sorunlar; girişimcilerin pazarlama ve yönetim gibi konularındaki eğitim yetersizliği, iş fikirlerinin doğrulanamaması ve konuya ilişkin bilgi ve vizyon
eksikliğidir. Bu sorunların giderilmesi amacıyla iş fikri sahiplerinin girişimcilik ekosistemine dahil olması ile süreç içerisinde iş fikirlerinin güçlü ve zayıf yönlerini görme ve onlara çözüm üretebilme imkanı doğuyor. Ayrıca girişimcilerden, iş fikirlerinin Türkiye ve dünya ölçeğindeki değerini tespit edebilme gibi yetiler kazanmaları bekleniyor.

İstanbul Üniversitesi Teknokent Tübitak’ın Bireysel Genç Girişim Programı’nın (BİGG) uygulayıcı kuruluşları arasında yer alıyor, BİGGİST projesi girişimcilere neler sunuyor?

BİGGİST projesi kapsamında, yeni iş fikri sahiplerine uygun eğitim ve mentorluk desteği verilerek, iş fikirlerinin her anlamda test edilmesi, geliştirilecek ürünlere yönelik pazar analizi yapılması, iş fikirlerinin ürüne dönüşme ve ticarileşme noktasında yapılması gereken faaliyetlerin her aşamasında gerekli danışmanlık ve eğitim hizmetleri sağlanacaktır. İstanbul Teknokent’in oluşturduğu girişimcilik kültürünün devamı niteliğindeki BİGGİST ile AR-GE ve yenilik çalışmalarını ortaya çıkaran girişimcilik faaliyetlerini besleyecek model mekanizmaların oluşturulması için çalışıyoruz. Sürecin başarıyla tamamlanması sonucu ticarileşen ürünlerle özelde Marmara Bölgesi’nin genelde ise ülkemizin ekonomik değer oluşturmasına katkı sağlamayı hedefliyoruz. Uzun vadede Türk sanayisinin rekabet edebilirliğini ve verimliliğini yükseltmek, dünya ihracatından daha fazla pay alan, ağırlıklı olarak yüksek katma değerli ve ileri teknoloji ürünlerin üretildiği bir yapı haline dönüşmesine katkı sağlamak istiyoruz.

Teknokent içerisinde yer alan firmalar ağırlıklı olarak hangi alanlarda faaliyet gösteriyor?

İstanbul Teknokent’te, Türkiye’de yer alan diğer teknokentlerde olduğu gibi büyük oranda yazılım – bilişim (yüzde 56) firmalarına ev sahipliği yapıyoruz. Bünyemizde yer alan firma yelpazesini mümkün olduğunca geniş tutmayı hedefliyoruz. Ağırlıklı olarak öne çıkan diğer sektörleri sıralayacak olursak; biyoteknoloji, sağlık, medikal, elektrik-elektronik, kimya, ileri malzeme teknolojileri ve diğer teknolojik konularda çalışan yenilikçi firmalar yer alıyor.

“Girişimcilik, yeniliklerin ortaya çıkması, uygulanması ve yayılmasında,
yeni sektörlerin oluşmasında anahtar rol oynuyor.”

Teknokentlerin sayısı her geçen gün artıyor, bu artışı neye bağlıyorsunuz?

Dünyada teknokent/teknopark faaliyetleri 1951 yılında Silikon Vadisi Stanford Araştırma Parkı ile başladı. Ülkemizde ise 1990’lı yılların başında KOSGEB ve üniversiteler iş birliği çerçevesinde teknoloji merkezleri çalışmaları başladı. 2001 senesinde teknoloji geliştirme bölgeleri (TGB) kapsamlı tanımlanarak ciddi ve hızlı adımlar atılmaya başlandı. Aradaki 50 yıl, özellikle de teknoloji alanı
düşünüldüğünde, uzun bir zaman dilimi. Ancak Teknoloji Bölgeleri Kanunu ve uygulama yönetmeliğinin
yayınlanması ile son 15 yılda TGB alanında önemli adımlar attık. Günümüzde 52 ilde 81 adet TGB
kurulmuş olup bunlardan 56 tanesi faal durumdadır. Özellikle son dönemde devletimiz tarafından devreye alınan AR-GE’ye yönelik teşvikler ile TGB’lere olan talep artıyor.

Teknoloji geliştirme bölgelerinin katkıları neler?

TGB’lerde özellikle ülkemizin ihtiyaç duyduğu, ihracat potansiyeli olan ve katma değeri yüksek tüm hizmet ve ürünlere odaklanılıyor. Yani TGB’lerimiz, ülkemizin kalkınmasında önemli rol oynuyor. TGB’lerin tam olarak istenen seviyede işlevini yerine getirebilmesi için özellikle yeni kurulan şirketlerin ihtiyaç duyduğu mentorluk hizmetlerini (finansal, akademik vb.) daha etkin bir şekilde sürdürmesi gerekiyor. Ayrıca girişimcilerin ihtiyaç duyduğu fon kaynaklarına ulaşım noktasında ara yüz görevi görmesi de son derece önemli. Günümüzde özellikle genç olan pek çok girişimci için, yurt dışına açılmak hedef olmaktan çok flu bir hayal şeklinde. Bu noktada teknokentler, uluslararası arenada yapacakları atılımlarla, TGB firmalarının uluslararası alanda kendilerini tanıtma ve bu pazarlara açılma adına önemli bir basamak rolü üstlenmelidir.

Teknokent: AR-GE ve Girişimcilikle Türkiye’yi Geleceğe Taşıyor yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

Varlık Sensörü Calipile ile hareket sensörü arasında ince bir nüans bulunuyor. Hareket sensörü, sensör içerisinde bulunan pencereler arasındaki geçişi algıladığı için ortamda sürekli bir hareket olması gerekiyor. Banyolarda veya koridorlarda bulunan ayrıca hareketsiz kaldığımız anda kapanan fakat tekrar hareket algıladığında yanan ışıkların temel nedeni; varlık algılama teknolojisinin yetersiz oluşu veya çözümlerin hep hareket algılama teknolojisi üzerine yoğunlaşmış olmasıdır.

Excelitas, bu olaya “CaliPile sensörü” diye adlandırdıkları, tamamen yenilikçi ayrıca teknolojik bir çözüm sunuyor. Ayrıca CaliPile, kızılötesi algılama sensörü içerisinde bulunan, yüksek hassasiyetli Thermopile dedektörü ve yerleşik elektronik devreden meydana geliyor. İçerisinde bulunan bu yerleşik devre sayesinde 3 farklı çalışma modunda ayarlanarak uygulamaya yönelik kullanılabiliyor.

İçerisinde bulunan devre sayesinde parametre ayarlanıp kaydedilebiliyor, kalibrasyon yapılabiliyor ve aynı zamanda dijital filtreler uygulanabiliyor. Uygulanan bu filtreler sonucunda daha stabil bir performans ortaya çıkıyor.

Varlık Sensörü Calipile, 3 farklı kılıfta çözüm sunuyor. SMD kılıfı bunlardan bir tanesi iken, diyafram penceresi veya IR odaklama merceği olan TO metal kılıfı diğer seçenek arasındadır. 

CaliPile sensörü ile haberleşme, sıkça kullanılan I2C haberleşme protokolü üzerinden yapılıyor. Dahili olarak sahip olduğu register’lara çeşitli parametreler yazılarak, sensörün istenilen modda, istenilen kriterlerde çalışması sağlanıyor.

Seçilebilir frekans filtreleri ve seviyeleri ile kullanıcıların ürünü maksimum esneklikte kullanması için üç ana çalışma modundan birine ayarlanmasını sağlanabilir.

CaliPile, sıcaklıkla ilgili işlem ve çıkışı desteklemek için kalibrasyon verilerini alıyor.

CaliPile serisi uygulamaları, ilave lens gereklilikleri, temassız sıcaklık ölçümü ve aşırı ısınma koruması olmaksızın kısa mesafeli varlık tespiti içeriyor.

IOT ve akıllı ev ürünleri, aydınlatma ve yazıcı algılama ve genel endüstri termal IR algılama için kullanılabiliyor. 

Calipile Sensörün Genel Özellikleri:

• 4.4 x 2.6 x 1.75 m seramik SMD kılıf
• 120 derece genişlikte yüksek çözünürlük
• Dahili 50uW gücündeki düşük güç sinyal işleme
• I2C genel haberleşme protokolü
• Obje ve ortam sıcaklık kalibrasyonu
• Varlık / hareket algıladığında interrupt üretebilmesi 

Varlık Sensörü Calipile yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

En düşük örnekleme frekansında 660 saniyeye kadar ses çalabilen ürünün temel özellikleri:

Aplus AMTP32M yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

• Yatay ve dikey PCB çözümlerine uygun,
• Switch konumu; normalde açık,
• Küçük ebat ile yer avantajı,
• Altın kaplama top ve terminaller sayesinde oksitlenme riski yok,
• Yüksek titreşim hassasiyeti.

Kullanım Alanları:

VBS020691 tilt sensörünü; adım sayıcılar, lastik basınç gösterme sistemleri, oyuncak ve lazer markalama gibi uygulamalarınızda kullanabilirsiniz.

ONC QUE VBS020691 TILT SENSÖRÜ yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

Kendeil Ürün Kalitesini Arttırmaya Devam Ediyor;

Kendeil firmasının vidalı terminal ürün serileri;

• K01 Type Compact 85°C,
• K02 Type Professional Extended Temperature 105°C,
• K03 Type Heavy Discharge 70°C,
• K04 Type Professional Extended Life 85°C,
• K07 Type Compact Asian Size 85°C,
• K11 Type Bulk Applications 85°C,
• K21 Type Very Low ESR 85°C,
• K22 Type Very Low ESR 105°C,
• K41 Type Long Term Vibrations Resistance 85°C,
• K42 Type Long Term Vibrations Resistance 105°C,
• K61 Type Professional Audio applications 85°C,
• K71 Type High miniaturization 85°C,
• K72 Type High miniaturization 105°C,
• K91 Type Low ESR 85°C,
• K92 Type Low ESR 105°C Effects on the product for the Cust.

Kendeil Ürün Kalitesini Arttırmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

Winstar 0.71” Grafik OLED LCD WEO004864ASPP3N00000 yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.

LEM LDSR 0,3-TP/SP1; DC-AC ve darbeli akımın galvanik ayırma ile primer ve sekonder arasındaki ölçümünü sağlayan LDSR serisi ürünler, yenilenebilir enerji uygulamalarında kullanılıyor.

Lem LDSR 0,3-TP/SP1 Özellikleri ve Avantajlarına değinecek olursak;

Lem LDSR 0,3-TP/SP1 yazısı ilk önce Component By Özdisan üzerinde ortaya çıktı.